以服装订单为起点,了解企业如何关注生产进度、供应链响应和销售生产之间的协作。

业务背景
雅迪制衣面向服装业务开展生产与经营。金蝶公开案例聚焦其在订单变化与交付要求下,应用数字化系统加强销售和生产协作的过程。
公开案例要点
案例围绕以销定产,提高生产环节的可见度,关注生产进度和供应链响应,以支持销售需求与生产安排之间的衔接。
选型观察:用代表性订单验证流程
以下为俊逸软件基于服装业务场景提出的需求评估建议。
服装企业可以先整理款号、颜色、尺码与物料资料,说明订单变更、追加生产和分批交付的处理规则。演示时选取一个有代表性的订单,核对从销售需求到物料准备、生产记录和交付确认的关键节点。
若涉及委外加工、工序跟踪或质量管理,需要分别确认需要采集的数据、操作责任与产品支持范围。资料结构和岗位协作方式,应在正式实施前形成一致约定。
案例来源
查阅日期:2026-10-23。本文对官方内容作简要整理,保留原文产品名称。配图为行业场景,本案例不作为俊逸软件交付项目展示。





